Оптимизация логистических процессов на предприятии

Прибыль компании зависит от грамотно выстроенной логистической цепочки. Этот факт нельзя отрицать. Для достижения необходимых результатов важно, чтобы логистический отдел продуктивно взаимодействовал с другими департаментами. Кроме этого, даже в условиях неопределенного уровня спроса важно научиться планировать поставки, а также оптимизировать затраты на перевозки.

Почему логистика бывает убыточной

Согласно статистическим данным, 80 % логистических расходов предприятий уходят на транспортировку. Затраты в размере 9 % приходятся на складирование. Почему логистика приводит к потере средств в таком объеме? Причина – не желание компаний задуматься об экономии. Также это является результатом нерационального подхода к организации таких видов работ, как:

• размещение грузов;
• складское хранение;
• внутрипроизводственное перемещение;
• операции по отгрузке.

Как научиться управлять цепочкой поставок и выстроить логистические процессы так, чтобы не нести убытки? Решение проблемы – обучение персонала, отвечающего за эту часть работы компании. Подробнее о курсе, который позволит узнать много нового в сфере организации всех этапов цепи поставок предприятия, можно на странице https://l-a-b-a.com/lecture/674-logistika. Цель обучения – получение необходимых знаний и навыков в вопросах хранения и доставки грузов с минимальными затратами. Такой подход автоматически повысит доходность компании.

Этапы правильного построения логистических процессов

Грамотная организация логистических процессов состоит из нескольких основных этапов. Рассмотрим каждый из них более подробно.

• Управление запасами. Чтобы управление поставками было эффективным, необходимо начинать с планирования. Эта работа включает в себя умение прогнозировать издержки, учитывать колебания спроса, а также выстраивать цепочку поставок, чтобы сократить расходы.
• Грузопереработка и хранение. После поступления товара на склад, логисту необходимо позаботиться об оптимизации процесса его отгрузки, а также хранения и последующей передачи. Для этого нужно уметь разрабатывать стратегию хранения, правильно пользоваться механизированными системами.
• Упаковочные работы и транспортировка. Главная цель этого этапа – грамотно разработанная структура поставок, обеспечивающих выгоду предприятию. Чтобы ее получить, необходимо разобраться в основных принципах и вопросах, касающихся организации перевозок, подходов к ценообразованию, автоматизации систем.

Получить необходимые знания, касающиеся всех этих вопросов, можно онлайн.